Aperte le iscrizioni a Vulcanicamente > Napoli Tech Weekend ICT/Social dal 16 al 18 Febbraio

E’ stata annunciata ufficialmente la prima tappa di Vulcanicamente, il percorso di selezione e mentorship per chi si vuole cimentare con una startup. Il Tech Weekend è dedicato a chi è interessato al mondo di Internet e dell’ICT oppure a progetti di impatto sociale è la prossima settimana: dal 16 al 18 Febbraio al Maschio Angioino. Ci saranno un pò di venture capitalist: Rita Polarolo, fund manager di Principia SGR, Loris Lanzellotti e Niccolò Sanarico, associati in dpixel. Ci sarò anch’io per tutto il weekend e mi hanno confermato che verranno anche Amedeo Giurazza, Amministratore Delegato di Vertis SGR e Giovanni De Caro, Investment Manager di Atlante Ventures. Sommati tutti possiamo dire che il prossimo weekend ci saranno a Napoli oltre un centinaio di milioni di euro, di venture capital early stage tecnologico, che hanno come target di investimento startup del Sud. Fondi che hanno già finanziato startup come AutoXY (Lecce), Mosaicoon (Palermo), Crowdengineering (Catania), Money360 (Cagliari), Personal Factory a Simbario, CityNews, Sardex (Serramanna, CA), Applix, Docebo.

Ci si iscrive sul sito dell’Incubatore Napoli Est, non occorre avere un business plan, ma se si è bravi si dovrebbe uscire dal weekend con le conoscenze di base per farlo. Occorre però avere una buona idea o una buona motivazione per essere ammessi e la volontà concreta di fare una startup.


Are there startups in Naples?

When we launched StartCup Calabria 2011, the University business plan competition, at our firm, we imagined that it would have been quite a challenge. And it was. Cosenza and Calabria all together is a beautiful place, unknown by most, but not exactly Mountain View if you are a tech entrepreneur.

But at the end the event turned out to be a success, and I must say it has been rewarding to follow the progress of several startups which partecipated in the bootcamp. The finalist are now incubated at TechNest incubator of Unical (the University of Calabria, 36.000 students with strong science and engineering departments).  I had a lot of fun in following up their Facebook group, and this is the vibe currently running at TechNest.

In the next months I will be involved in Vulcanicamente, an event organized by the Incubatore Napoli Est.

If you have not seen Naples (Napoli) in your life, well you should put in your wish list to do so and while there stop by Capri then chill-out in the Costiera Amalfitana. But if you are a startup, Napoli Est is not nearly close to anything like Silicon Valley and the incubator is definitely not as functional as TechNest. So here we go, last week we kicked off Vulcanicamente, a startup bootcamp, during  in a press conference with the City  authorities.

We are in a very peculiar phase in the Italian venture capital market, whereas for a number of reasons it’s easier for startups to raise funding if they are located in Southern Italy. There are around 100 million euros of early stage venture capital, looking to invest if you are a startup in Napoli or anywhere below Rome. However at Unical we where right in the campus, working back to back with the professors and engineers. The TechNest structures is big, very functional and the team that manages the incubator is very active.

The Napoli Est incubator is smaller and much less functional. And it’s off-campus, located in a difficult part of town. But on the other hand it’s one-hour of train ride to Rome, faster than the average ride to work of any resident in our capital. It’s located in a difficult neighborhood, and it was meant to be so, among other initiative  intended by the local government to socially relaunch the area (a challenge in the challenge itself). But again, on the other hand if there is a social side to entrepreneurship, well definitely this should be a stimulus at least to some startups that target social impact more than profits.

As I look back at the challenge of StartCup Calabria last year and confront it with Vulcanicamente, it now looks like that was a ‘piece of cake’ and this seems to be definitely an order of magnitude higher of a challenge. But the real question is, are there enough interesting startups in Southern Italy and in Napoli, to justify any investment?

We will complete the boothcamp with Techgarage, our demo day, where I will make sure to bring all the VCs that can invest in Southern Italy that I know and will try to answer the question.


Luoghi comuni sulle monete complementari

Si discute anche a Torino di introdurre una moneta complementare (il Taurino). In questo post, Giuliana Tedesco, Assessore al commercio del comune di Torino, spiega perchè non ritiene utile introdurre questa moneta complementare. La proposta del Taurino, è stata fatta in consiglio comunale dal consigliere PDL Maurizio Marrone. Si può certo discutere dell’utilità o meno delle monete complementari ed avere opinioni diverse, tuttavia è fondamentale almeno chiarire alcuni luoghi comuni su questo tema e ristabilire come stanno in realtà le cose.

Occorre una premessa però, esistono migliaia di monete complementari, una dozzina sono attive in Italia con modelli, scopi e natura diversi tra loro. Differenze che a volte possono sembrare minimali in realtà definiscono strumenti transazionali profondamente diversi.

The 2006 Annual Report of the Worldwide Database of Complementary Currency Systems presented a survey of 150 complementary currency systems in which 94 respondents said that “all reasons” were selected, among cooperation, micro/small/medium enterprise development, activating the local market, reducing the need for national currency, and community development.(Wikipedia)

La proposta del Taurino, per quanto mi pare di capire, prende spunto dall’esperienza di SCEC. Questo è un modello di moneta per il consumo (B2C per chiarirci), gestita su base volontaristica. Ma si tratta di cose profondamente diverse rispetto a sistemi come Wir Bank in Svizzera. Entrambe monete complementari ma completamente totalmente differenti negli scopi, obiettivi e meccanismi di funzionamento.

Circuiti di credito commerciale come WIR e Sardex in Italia, hanno poco a che vedere con monete complementari come lo SCEC. I primi sono marketplace transazionali (B2B),  basati sulla fiducia che risiede tra i membri della rete. Reti di clienti/fornitori che regolano le loro faccende usando il credito reciproco. E sono 100% digitali.

Detto ciò, chiariamo alcuni luoghi comuni:

-  i ticket non sono monete complementari (non c’è nessuno scambio), come non lo sono i punti fragola Esselunga o le Millemiglia Alitalia;

- monete complementari come SCEC, WIR o Sardex sono assolutamente legali e si fondano sulla facoltà che le aziende hanno di concedere credito ad altre aziende, regolata dal codice civile. I crediti WIR o i crediti Sardex si mettono a bilancio tra i crediti, nello stato patrimoniale. Sulle fatture che determinano il credito si paga l’IVA. Paradossalmente le monete complementari hanno come principale concorrente il nero, infatti se non c’è una fattura non si origina un credito. Quindi oltre ad essere legali, combattono il nero e l’evasione fiscale.

- le monete complementari oggi sono fondamentalmente per la quasi totalità sistemi transazionali digitali;

- non sono convertibili, non è solo un fatto legale, proprio questo è lo spirito di una moneta complementare come il WIR, crea un ecosistema locale che si autosostiene;

Detto questo, non solo penso che le monete complementari siano utili, credo siano anche un meccanismo dell’economia che è destinato a prendere piede in modo estremamente significativo nei prossimi anni. Non potrebbe essere diversamente, essendo investitore e consigliere di amministrazione di Sardex, la moneta complementare sarda.

Penso che le monete complementari offriranno una significativa risorsa per affrontare la crisi economica che dovremo affrontare nei prossimi anni. Come mai se non serve a niente, da 70 anni il WIR è utilizzato da decine di migliaia di aziende Svizzere? Oggi WIR transa un sesto dell’economia totale Svizzera, penso ci sia un motivo.


How scalable is seed capital?

There is a number of exciting things happening in the seed/accelerator space, which somehow are linked to each other. Let me just make a quick list:

- Techcrunch is opening up its startup database, Crunchbase APIs are available to connect applications to it;

- Startup Genome Project is releasing its first beta of the investor dashboard;

- TechStars and the Kauffman Foundation launched Accelerato.rs a standard application form for different accelerator programs;

- Platforms like Angel List gather now, thousands of startups and various forms of investors and entrepreneurs;

Seed capital is definitely developing new avenues, it is becoming more transparent, interconnected.It is becoming truly global. New accelerators and seed funds are being launched in Latin America, while the best programs in Europe are evolving towards an investment model. These will definitely provide benefits to all the industry.

Standardizing metrics, being able to compare and benchmark, will provide valuable data to support business decisions. Useful tools for entrepreneurs, but also for investors and acceleration programs. It will be more and more possible to compare and benchmark results, identify ‘top quartile’ entrepreneurs and best performers in seed capital. If all of this is true than, it should also allow a much more substantial flow of institutional money and Limited Partners making the industry bigger and more efficient.

So, how scalable is seed capital?

 

 

 


Great vibe @Startup Sauna!

I had the opportunity to coach some entrepreneurs hanging out at Aalto Startup Sauna and later to partecipate at the demo day, last week in Helsinki. Startup Sauna is building great momentum in attracting startups to the incubator, not only from Finland but also from Estonia and Russia. Startup Sauna is a no-profit organization that started out from the initiative of four students at the Aalto University, one of the best entrepreneurship Universities in the Nordics.

The University has sponsored their ideas and given the students a former deposit near the garage, which they turned in the most active and lively incubator in Helsinki, funded by Aalto University, Aalto Center for Entrepreneurship and Finnish Funding agency for technology and innovation.

The Sauna team, Ville Simola (the Captain) and  Antti Ylimutka (the Wing Man), reinforced by a tight network of coaches, venture capitalists, investors and mentors select teams that enter the program and help them getting through with business development and funding.

I’m sure some serious startups are going to come out of the Sauna, well done Captain!


Complementary currencies can build alternative economies

Recently I had the opportunity to meet two officials of the Banco Centrale del Ecuador, the National Bank of Ecuador. The Ecuadorian government is working to launch next year a national complementary currency, along the lines of WIR Bank in Switzerland and Sardex in Sardinia.

There is a number of good reasons why something like this makes a lot of sense:

1) A local commercial exchange would stimulate trade and help develop the local economy;

2) It would provide a cushion against basic poverty;

3) It would increase the tax area, since all transactions in these economies are based on credit which must be backed by a regular invoice.

4) Ecuador is a dollar based economy. A local complementary currency, particularly if run by the central bank, would loosen up the government dependency from the US on their monetary policies.

It’s interesting to notice that models like these are flourishing particularly now, in the middle of a financial crisis. But it’s obvious, considering that such models are directly linked to shortage of cash and high unemployment rates.

A situation we are facing right now in Italy, in a very hard way.

The Euro is shaking, dragged by the situation in Italy and things are getting more dramatic every day. We now have a new government, probably the most qualified government I have ever seen since a started voting. But now the issue really is time. We have a pretty big chunk of our national debt coming up in February and so there is only a couple of months in front of us to get in shape with the investors.

These days being in the Euro is tough for us in Italy, and some newspapers today where even saying that Berlusconi is thinking about building his next electoral campaign on the populistic “going back to the Lira” sytle, something that would be typical of him.

After all, WIR was born out of the big crisis in the thirdies following the 1929 stock market crash.

These are the reasons why at dpixel, we advised our investors to fund Sardex, a Sardinian independent complementary currency. The news was leaked by Wired and it is true.

In fact I am very happy to announce that I will join the Sardex board pretty soon to help the founders in realizing their ambitious goals of entrepreneurs.


Domani finali del Tour dei Mille a Torino

Domani a Torino ci saranno le finali del Tour dei Mille di Working Capital 150. Verranno assegnati i grant i seed e Quantica annuncerà l’investimento da un milione di euro. Parteciperanno alla sessione finale decine di startup verranno decisi gli investimenti e i premi. Abbiamo dato il massimo in dpixel per cercare di leggere e selezionare gli oltre 2.000 progetti.  Sarà una giornata faticosa e ricca di sorprese, un sacco di ospiti tra cui:

  • Marco Patuano (Amministratore Delegato Telecom Italia)
  • Loris Nadotti (Presidente di PNICube)
  • Piero Fassino (Sindaco Torino)
  • Michele Coppola (Assessore alla Cultura, Patrimonio linguistico e Politiche giovanili Regione Piemonte)
  • Francesco Profumo (Presidente CNR)
  • Gabriele Galateri di Genola (Presidente Assicurazioni Generali)
  • Giovanna Melandri (Camera dei Deputati)
  • Franco Amato (Consigliere Fondazione CRT)
  • Paolo Barbanti (Amministratore Delegato Pharma & Biotech Advisors)
  • Paolo Barberis (Fondatore Dada)
  • Michele Costabile (Consigliere Delegato Quantica)
  • Andrea Di Camillo (Co-fondatore Quantica)
  • Ivan Lo Bello (Presidente Confindustria Sicilia)
  • Antonio Presti (Presidente Fondazione Fiumara D’Arte)

L’evento si svolgerà il 18 novembre dalle ore 10.00 alla mostra Stazione Futuro presso le Officine Grandi Riparazioni di Torino, Corso Castelfidardo, 22.  Il programma aggiornato è sul sito ufficiale e su Facebook.

Per partecipare è possibile iscriversi all’evento sul sito di Working Capital.
Per seguire l’evento in streaming potete collegarvi al sito http://workingcapital.webcasting.it/ dalle ore 10 del 18 novembre.

Dal 18 al 19 novembre Stazione Futuro ospiterà tutti i progetti dei 150 finalisti, in una mostra che racconterà le idee con cui vogliono cambiare l’Italia, e i manifesti di tutti i progetti partecipanti a questa edizione. Sabato 19, inoltre, incubatori di impresa pubblici e privati incontreranno gli innovatori che hanno partecipato a Working Capital-PNI, per aiutarli a sviluppare le idee proposte in Italia e all’estero.

Per chi è interessato al mondo dell’innovazione Italiana, questa è una bella scusa per farsi un weekend a Torino.


Innovazione sociale in Sardegna

Bellissimo post, che riporta la traduzione di un articolo uscito su ‘Soberanía alimentaria, biodiversidad y culturas’. Articolo che racconta dellesperienza di Sardex, a firma di Francisco Alvarez Molina, nientepopodimeno che il Vice Presidente della Borsa di Parigi e Direttore Generale della Borsa di Valencia.

Ecco un estratto:

“Sardex nasce come un modo per ripensare l’economia locale e come alternativa alle esternalità negative del sistema di credito convenzionale. E’ un circuito di credito commerciale gestito da un impresa che offre supporto alle imprese associate e supervisiona gli scambi. Questi si realizzano grazie ad una moneta (o credito virtuale) che porta lo stesso nome del circuito.

All’interno del sistema non esistono interessi e l’unico valore sono i beni ed i servizi. Così, la somma delle attività e delle passività sarà sempre uguale a zero, perchè chi ha acquisito servizi o beni per 1000 crediti, avrà una “passività” di beni o servizi di 1000. Questo in realtà è potere d’acquisto di qualcun’altro, che prima o poi movimenterà questi crediti. Nel circuito i crediti non sono convertibili in denaro.

Come conferma uno dei soci fondatori di Sardex, “questa pratica è diversa dal baratto”, perchè l’interscambio di crediti è basato su due criteri: la multilateralità e la multitemporalità. I crediti si possono utilizzare con tutti gli associati al circuito e si possono utilizzare in fasi temporali differenti.

L’assenza totale di interessi non aumenta il debito e stimola al contempo l’interscambio di crediti avendo così un effetto importante per l’economia dell’isola e potenziando il sistema economico locale.”


La sfida dell’urbanizzazione Cinese

La Cina ha oggi 153 città con oltre un milione di abitanti (in Europa sono 35). Quattordici di esse hanno una popolazione superiore ai cinque milioni. Se questi numeri possono apparire già impressionanti di per sé, la vera sfida dell’urbanizzazione Cinese avverrà nei prossimi anni, considerando che per il 2030 quadruplicherà il reddito pro-capite e  raddoppierà il numero di città con oltre cinque milioni di abitanti (passando a 32).  Tra queste circa quindici megalopoli con oltre 25 milioni di abitanti. Questo significa che nei prossimi vent’anni dovranno essere costruiti 40 miliardi di metri quadri abitativi, pari a 5 milioni di case tra cui 50.000 grattacieli (dieci volte quelli di New York) e le città con oltre un milione di abitanti diventeranno 226.

E’ una sfida impressionante per il governo Cinese che dovrà trovare una sistemazione a 240 milioni di immigrati provenienti dalle campagne. Persone che vorranno la propria fetta di sviluppo e richiederanno acqua, cibo, energia, trasporti e lavoro. Una sfida che metterà a dura prova i leader Cinesi su temi come l’ambiente, l’approvvigionamento di risorse e il traffico solo per citare alcuni tra i principali.

Sono questioni che richiedono di effettuare oggi scelte radicali in merito al modello di urbanizzazione da perseguire per ogni municipalità. Costruire enormi megalopoli, grandi hub con immensi sobborghi oppure provare a sviluppare un modello di urbanizzazione più diffuso e a misura d’uomo? Ognuna di queste strade si porta dietro conseguenze e problematiche diverse, ma le scelte intraprese avranno impatto non solo sulla Cina e sulla popolazione locale; si porteranno dietro implicazioni importanti per il resto del mondo e per ognuno di noi.

Tutti sembrano correre a velocità tripla a Shanghai di questi tempi: urbanizzazione e migrazione sono i driver principali di questa crescita impetuosa e genereranno oltre 200 milioni di posti di lavoro aggiuntivi nei prossimi vent’anni. Un’impressionante sviluppo economico con implicazioni e problemi di magnitudine inimmaginabile per noi Europei: dovranno essere costruiti 5 miliardi di metri quadri di nuove strade, 170 nuovi sistemi di trasporto di massa.  Asfalto e cemento provocheranno una riduzione del 20% delle terre coltivabili e le nuove città raddoppieranno la necessità di energia elettrica attualmente disponibile. La pressione sulle risorse idriche sarà molto forte, specie nelle regioni del nord che richiederanno lo sviluppo di infrastrutture in grado di trasportare grandi quantità d’acqua.

Il potere in Cina è largamente decentralizzato e la maggior parte delle tasse sono incamerate e reinvestite a livello locale, mentre solo una piccola parte è inviata al governo centrale. Questo significa che ogni città dovrà trovare in qualche modo una propria ricetta in grado di bilanciare il modello di sviluppo perseguito con l’utilizzo delle risorse finanzirie, ambientali ed umane disponibili. Per contro un’impostazione fortemente decentralizzata di questo tipo ha la conseguenza di provocare talora distorsioni e duplicazioni preoccupanti negli investimenti e nelle scelte effettuate.

Abbiamo avuto modo di visitare, durante la permanenza a Shanghai, un incubatore tecnologico costruito negli ultimi 10 anni. Incubatore (niente a che vedere con i nostri) che ha richiesto finora un’investimento di 170 miliardi di dollari, trattandosi di una vera e propria città, costruita da zero, in grado di ospitare 12 milioni di abitanti. Una città fantasma ancora in gran parte vuota, che il governo di Shanghai dovrà riempire nei prossimi anni con scienziati, startup e venture capitalist. Interi quartieri fantasma, senza persone, ristoranti ed automobili pronti ad ospitare chilometri di laboratori di ricerca, aziende e fabbriche high-tech.

Questa è la Cina urbana oggi: qualcosa che non possiamo permetterci di ignorare con cui le generazioni dei nostri figli e nipoti dovranno certamente fare i conti. Ma anche un’opportunità, considerando che il sistema Universitario Cinese, è già oggi in deficit di talenti e persone con elevato livello di scolarizzazione e professionalità.

Un libro per chi vuole approfondire: “Factory girls: from village to city in a changing Cina” di Leslie T Chang

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Big VC event coming up in Milano

Kultur Convivio (VC Edition) is coming up in Milano: November 24th from 10 am to 6 pm.

30+ venture capitalists from all over Europe: Italy but also France, Germany, Hungary, Israel, Ireland and Switzerlan. More than one billion euro under management in venture capital. We will connect and share our point of view on what’s going on in the Italian ecosystem, a market with high potential and lack of capital.

Here is the list of who will be there. The event will be at Sala Teatro Liberty “Il Treno”, via San Gregorio 46, a couple of blocs from Milano Centrale, the main railway station.

Christoph Braun
Managing Partner, ACTON CAPITAL PARTNERS, GermanyRolf Mathies
Managing Partner, EARLYBIRD, Germany

Andreas Haug
Managing Partner, EVENTURECAPITAL PARTNERS, Germany

Jörg Binnenbrücker
Managing Director, DUMONT VENTURE, Germany

Lukasz Gadowski
Managing Partner, TEAMEUROPE, Germany

Martin Weber
Managing Partner, HOLTZBRINCK VENTURES, Germany

Pierre de Fouquet
Managing Partner, IRIS CAPITAL, France

Philippe Collombel
Managing Partner, PARTECH INTERNATIONAL, France

Marie Christine Levet
Managing Partner, JAINA CAPITAL, France

Bernard-Louis Roques
Managing Partner, TRUFFLE CAPITAL, France

Marc Fournier
Managing Partner, SERENA CAPITAL, FrancePaolo Gesess
Managing Partner, JUPITER VENTURES, Italy

Henri de Bodinat
Managing Partner, TIME EQUITY PARTNERS, France

Daniel Cohen
Managing Partner, GEMINI ISRAEL FUNDS, Israel

Alon Lifshitz
Venture Partner, BLUMBERG CAPITAL, Israel

Yahal Zilka
Managing Partner, MAGMA VENTURE PARTNERS, Israel

Fausto Boni
Managing Partner, 360 CAPITAL PARTNERS, Italy / France

Andrea Di Camillo
Managing Partner, QUANTICA, Italy

Michael Burnett
Partner, INNOGEST, Italy

Pietro Bezza
Managing Partner, CONNECT DIGITAL VENTURES, Italy / UK

Michele Novelli
Managing Partner, EARLYBIRD ITALY, Italy

Christopher Pommerening
Managing Partner, ACTIVE VENTURE PARTNERS, SpainJozsef Kover
Partner, 3TS CAPITAL PARTNERS, Hungary

Tony Zappalà
Principal, INDEX VENTURES, Switzerland

Oliver Beste
Managing Partner, FOUNDERSLINK, Germany

Sandrine Murcia
Chairwoman, SILICON SENTIER, France

Enrico Gasperini
Managing Partner, DIGITAL MAGICS, Italy

Terence Bowden
Venture Manager, PROPELLER VENTURE ACCELERATOR, Ireland

Pawel Chudzinski
Managing Partner, POINT NINE CAPITAL, Germany

Gianluca Dettori
Managing Partner, DPIXEL, Italy

Jason Whitmire
Managing Partner, EARLYBIRD, Germany


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